システム (技術) 管理コンパス – “不思議な武器” ソ連の.
システム (技術) 管理コンパス. ソ連の社会経済的「奇跡の武器」. または自動操縦の動機.
システム (技術) 管理, 「COMPASS」はで最初に提案されました 1982 ヴォディアノヴァセンチュリーによる制度技術のソビエト専門家による, カリニンNPPの建設に使用されました. 優れた結果を得ています, そしてビルダーのチームは一種の統合に変わりました “我々”, 記録的なパフォーマンスを示しています. 何よりもまず2つか3つの給料をもらい始めました, とハック–最低限のものだけ. そして、誰もがその操作の結果とその評価を画面全体で見てきました.
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システム (技術) 管理, 「COMPASS」はで最初に提案されました 1982 ヴォディアノヴァセンチュリーによる制度技術のソビエト専門家による, カリニンNPPの建設に使用されました. 優れた結果を得ています, そしてビルダーのチームは一種の統合に変わりました “我々”, 記録的なパフォーマンスを示しています, 利用できない、または手頃な価格のパーソナルコンピュータ, 番号 インターネット および企業情報, ヴォディアノフ, V. G. 簡単な方法を使用.
最初, いわゆる “ビジネススクイーズ” –各従業員のパスポート, 彼は自分が誰であり、誰のために、そして誰が彼の命令で何をするのかを書いています (誰から受け取るか). そのような “ビジネス-調和” すべての人に紹介されました, チーフから草の根労働者まで. 同時に、誰もが請負業者に供給することができます. 例えば, パスポートのビルダーは、彼にプロセスを提供する人の評価を行います: 与える人 コンクリート, 設備の確立, 溝を掘る, パイプ ラック, 料理をする. したがって、, 管理サービスの成績とサプライヤーを受け取る–職長と上司. そして, 同様に, アクティビティビルダーは、彼を扱ったすべての人に感謝されます. 評価された長所と短所は、全体的な評価画面に表示されます, CEOからランクやファイルまですべてが存在する場所. そして、この1か月で誰がどのように成長したかを確認します. さらに, 成績は当局の恣意性ではありません, チーム全体の一般的な心はどうですか. 大きな一枚の画用紙だったカリニン原子力発電所の場合.
しかし、Vodyanov, V. G. 先に進み、建設プロジェクトの管理を説得して、循環のための別のメカニズムを導入しました 情報: お金. 各従業員は、重要なインセンティブ基金から少量を受け取りました. 彼は自分自身にそれを費やすことができませんでした, しかし、それを分割して、, 彼の意見では, うまく機能し、従業員が仕事をするのを助けます. したがって、最初の配布を開始しました 5 給与のパーセント, その後もっと.
最初は少し混乱した時期でした, しかしその後 人々はうまく働く人々を励まし始めました. そして何よりもまず2つか3つの給料をもらい始めました, とハック–最低限のものだけ. そして、誰もがその操作の結果とその評価を画面全体で見てきました. それからどのように建設現場に行ったかを見たはずです!
組織は偉大な超人として稼いでいます, 不可欠なスープラとして. 会社の全従業員が域内市場の参加者になりました. 良いお金を稼ぎたい? 他の人に役立つ, 注文をうまく実行する. 今では上司の意志だけでなく, そして、一般的な心は最高のものを選び出し、不注意で怠惰な公開展示をしました. 実際には, ヴォディアノフ, V. G. ソビエト連邦に社会経済を与えた “奇跡の武器”. システム - それが呼び出されました "方位磁針" –建設現場や工場に適用できます, 科学研究機関, 編集局、さらには省庁.
で使用されました 建設 (コストロムスカヤTPPとNPPのカリニン原子力発電所の建設, リャザンMHDパワー, NS. 信頼 “Mosenergostroy” そして “セブンエルゴストロイ”), エンジニアリング (カルガタービンプラント, リャザンコンバインプラント), と経済の他のセクターで (コラブリンスキー繊維工場, 医療準備のモスクワ工場), NS.
システム (技術) 管理, 「コンパス」は:
– 人員の水平管理 (技術者, 労働者と従業員).
– 単純および複雑な垂直-水平構造の管理のためのフレームワークとしての組織内の安定した水平リンケージの作成.
– オートパイロットの動機: 頭とスタッフの関与なし.
– スタッフのモチベーションは絶対に経済的コストなしです.
– 組織内の内部対立の排除, 酩酊の解消, 欠勤など.
– あらゆるレベルのリーダーの育成のために設計された資料, 平均的な人員, 労働者と従業員.
これらの技術を習得した, あなたはするであろう:
–多数のスタッフがいる組織を管理するための明確なステップバイステップのアルゴリズムを備えています– 100, 1 000, 10 000 以上の人
– あなたのために働く管理システムを作成します,
–経済的コストをかけずに部下のモチベーションを高める,
– によって組織の生産性を向上させる 38%, したがって、利益
– あなたの組織のすべての従業員 管理の分野で追加の知識を必要としない統一された制御技術に従って動作します. 彼はそれがする必要がある明確なステップバイステップの指示を持っているすべてのこと!
このテクノロジーを購入する理由:
あなたがマネージャーの場合? そして スタッフによる自動操縦に従業員を動機付けたい.
あなたが事業主の場合? そして 経済的コストをかけずに従業員のやる気を引き出したい.
あなたが事業主またはトップマネージャーである場合? そして 効果的な水平および垂直のガバナンス構造を作成するための新しい機会を発見したい.
あなたがマネージャーまたは事業主であり、従業員の問題を解決することにうんざりしている場合? そして これらの問題を従業員自身が効果的に解決する必要があります.
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