Sistem (teknologi) KOMPAS manajemen – “senjata ajaib” dari Uni Soviet.
Sistem (teknologi) KOMPAS manajemen. “Senjata ajaib” sosial-ekonomi Uni Soviet. Atau motivasi dengan autopilot.
Sistem (teknologi) pengelolaan, "COMPASS" pertama kali diusulkan pada 1982 oleh spesialis Soviet dalam teknologi kelembagaan oleh Vodianova Century, dan digunakan dalam pembangunan PLTN Kalinin. Telah memperoleh hasil yang luar biasa, dan tim pembangun berubah menjadi semacam integral “kita”, menunjukkan kinerja rekaman. Yang terdepan mulai mendapat dua atau tiga gaji, dan hacks - hanya minimal. Dan setiap orang telah melihat hasil operasinya dan evaluasinya di layar keseluruhan.
Untuk membeli produk
Sistem (teknologi) pengelolaan, “COMPASS” adalah:
Setelah menguasai teknologi tersebut, Kamu akan:
Sistem kami (teknologi) pengelolaan
Deskripsi:
Sistem (teknologi) pengelolaan, "COMPASS" pertama kali diusulkan pada 1982 oleh spesialis Soviet dalam teknologi kelembagaan oleh Vodianova Century, dan digunakan dalam pembangunan PLTN Kalinin. Telah memperoleh hasil yang luar biasa, dan tim pembangun berubah menjadi semacam integral “kita”, menunjukkan kinerja rekaman, tidak tersedia atau komputer pribadi yang terjangkau, tidak Internet dan informasi perusahaan, Vodyanov, V.. G. menggunakan metode sederhana.
Pertama, disebut “bisnis-pemerasan” - paspor masing-masing karyawan, di mana dia menulis bahwa dia ada dan untuk siapa melakukan dan siapa melakukan apa dalam perintahnya (dari siapa yang diterimanya). Seperti itu “bisnis-harmoni” diperkenalkan untuk semua, dari kepala suku hingga pekerja akar rumput. Pada saat yang sama, setiap orang dapat memasok kontraktor mereka. Sebagai contoh, seorang Builder di paspor Anda melakukan evaluasi terhadap siapa saja yang memberinya proses: mereka yang memberi beton, membangun peralatan, menggali parit, pipa rak, memasak makanan. Demikian, menerima nilai dan pemasok layanan manajemen - mandor dan bos. Dan, demikian pula, Kegiatan Builder akan dihargai oleh semua yang berurusan dengannya. Pro dan kontra dinilai ditampilkan pada layar rating secara keseluruhan, di mana ada segalanya - mulai dari CEO hingga pangkat dan arsip. Dan kita akan melihat siapa dan bagaimana yang telah berkembang selama sebulan terakhir. Bahkan, nilai bukanlah kesewenang-wenangan pihak berwenang, bagaimana pikiran umum dari seluruh tim. Dalam kasus PLTN Kalinin itu hanya selembar kertas gambar besar.
Tapi Vodyanov, V.. G. melanjutkan dan meyakinkan manajemen proyek konstruksi untuk memperkenalkan mekanisme lain untuk peredaran informasi: uang. Setiap karyawan menerima sejumlah kecil dari dana insentif material. Untuk dirinya sendiri dia tidak bisa menghabiskannya, tapi bisa membaginya dan mengirimkannya kepada mereka yang, menurutnya, bekerja dengan baik dan membantunya agar karyawan tersebut melakukan pekerjaannya. Mulai demikian untuk mendistribusikan yang pertama 5 persen dari gaji, lebih dari itu.
Pertama adalah periode sedikit kebingungan, tapi kemudian orang mulai mendorong mereka yang bekerja dengan baik. Dan yang paling utama mulai mendapatkan dua atau tiga gaji, dan hacks - hanya minimal. Dan setiap orang telah melihat hasil operasinya dan evaluasinya di layar keseluruhan. Anda harus melihat bagaimana kemudian pergi ke lokasi konstruksi!
Organisasi ini telah mendapatkan penghargaan sebagai manusia super yang hebat, sebagai supra integral. Semua karyawan perusahaan menjadi peserta di pasar internal. Ingin mendapat uang banyak? Bermanfaat bagi orang lain, melaksanakan perintah mereka dengan baik. Sekarang bukan hanya keinginan atasannya, dan Pikiran Umum memilih yang terbaik dan menampilkannya di depan umum dengan ceroboh dan malas. Faktanya, Vodyanov, V.. G. memberi Uni Soviet sosio-ekonomi “senjata ajaib”. Sistem - dulunya disebut "KOMPAS" - dapat diterapkan di lokasi konstruksi dan pabrik, lembaga penelitian ilmiah, kantor editorial dan bahkan kementerian.
Itu digunakan dalam konstruksi (pembangunan PLTN Kalinin TPP Kostromskaya dan PLTN, Kekuatan Ryazan MHD, dll. percaya diri “Mosenergostroy” dan “sevenergostroy.dll”), teknik (Pabrik turbin Kaluga, Ryazan menggabungkan tanaman), dan di sektor ekonomi lainnya (Pabrik tekstil Korablinsky, Pabrik persiapan medis Moskow), dll.
Sistem (teknologi) pengelolaan, “COMPASS” adalah:
- Manajemen personel horizontal (teknisi, pekerja dan karyawan).
- Penciptaan keterkaitan horizontal yang stabil dalam organisasi sebagai kerangka kerja pengelolaan struktur vertikal-horizontal yang sederhana dan kompleks.
- Motivasi dengan autopilot: tanpa keterlibatan kepala dengan staf.
- Motivasi staf sama sekali tanpa biaya finansial.
- Penghapusan konflik internal dalam organisasi, penghapusan mabuk, ketidakhadiran dan sebagainya.
- Materi yang dirancang untuk pengembangan pemimpin di setiap tingkatan, personel rata-rata, pekerja dan karyawan.
Setelah menguasai teknologi tersebut, Kamu akan:
- memiliki algoritme langkah demi langkah yang jelas untuk mengelola organisasi apa pun dengan jumlah staf - 100, 1 000, 10 000 atau lebih banyak orang
- buat sistem manajemen yang akan bekerja untuk Anda,
- meningkatkan motivasi bawahannya tanpa biaya finansial,
- meningkatkan produktivitas organisasi Anda dengan 38%, dan dengan demikian keuntungannya
- setiap karyawan organisasi Anda akan bekerja sesuai dengan teknologi kontrol seragam yang tidak membutuhkan pengetahuan tambahan di bidang manajemen. Semua itu dia akan memiliki petunjuk langkah demi langkah yang jelas yang perlu dilakukannya!
Alasan membeli teknologi ini:
Jika Anda adalah Manajer? Dan Anda ingin memotivasi karyawan untuk melakukan autopilot oleh staf.
Jika Anda adalah pemilik bisnis? Dan Anda ingin memotivasi karyawan tanpa biaya finansial.
Jika Anda adalah pemilik bisnis atau Manajer puncak? Dan Anda ingin menemukan peluang baru untuk menciptakan struktur tata kelola horizontal dan vertikal yang efektif.
Jika Anda adalah seorang Manajer atau pemilik bisnis dan Anda lelah memecahkan masalah untuk karyawan mereka? Dan Anda ingin masalah ini diselesaikan secara efektif oleh karyawan itu sendiri.
Sistem kami (teknologi) pengelolaan:
Webinar tentang sistem (teknologi) pengelolaan
Di sini adalah 10 manfaat dari hasil pengenalan teknologi manajemen Soviet!
Bahkan Presiden pun melakukannya!
Sistem Soviet lainnya (teknologi) pengelolaan
Seperti dalam 5 menit untuk memeriksa kualifikasi bawahan Anda dari kepala Departemen sebagai pemimpin?
Secara singkat tentang sistem Soviet (teknologi) pengelolaan
Metode peningkatan efisiensi tenaga kerja, 1939 “Keajaiban ekonomi Soviet”
Keunggulan kami - sistem (teknologi) pengelolaan
Jawab enam pertanyaan, dan Rusia akan menjadi negara paling demokratis di dunia
Perancang umum terakhir Uni Soviet
Kepala, madu, lebah, dan bidang soba. Atau bagaimana mengelola tim 300 orang atau lebih?
Teknologi kendali Soviet "Sputnik" dan "Scalar"
Sistem (teknologi) KOMPAS manajemen. “Senjata ajaib” sosial-ekonomi Uni Soviet. Atau motivasi dengan autopilot.
Konsultasi manajemen
Kursus manajemen untuk kepala departemen. Sangat singkat! AMBIL dan LAKUKAN!
Cukup untuk menahan ejekan seperti itu! Saatnya bertindak!
Sekolah desainer Umum Uni Soviet dan Rusia
Konsultasi ekspres di bidang Ekonomi, manajemen dan hukum
