Rendszer (technológia) menedzsment COMPASS – “csodafegyver” a Szovjetunió.
Rendszer (technológia) menedzsment COMPASS. A Szovjetunió társadalmi-gazdasági „csodafegyvere”. Vagy motiváció az autopilótán.
Rendszer (technológia) menedzsment, A „COMPASS” -t először először javasolták 1982 az intézménytechnika szovjet szakembere, a Vodianova Century, és a kalinini atomerőmű építésénél használták. Kiemelkedő eredményeket értek el, és az építők csapata egyfajta integrálissá alakult át “mi”, rekord teljesítményt mutat. Az első két vagy három fizetést kezdett kapni, és csapkod - csak a minimum. És mindenki láthatta működésének eredményeit és értékelését a teljes képernyőn.
A termék megvásárlásához
Rendszer (technológia) menedzsment, A „COMPASS” az:
Miután elsajátította ezeket a technológiákat, Fogsz:
Miért érdemes megvásárolni ezt a technológiát
Rendszereink (technológia) menedzsment
Leírás:
Rendszer (technológia) menedzsment, A „COMPASS” -t először először javasolták 1982 az intézménytechnika szovjet szakembere, a Vodianova Century, és a kalinini atomerőmű építésénél használták. Kiemelkedő eredményeket értek el, és az építők csapata egyfajta integrálissá alakult át “mi”, rekord teljesítményt mutat, nem állnak rendelkezésre és nem is megfizethető személyi számítógépek, nem Internet és vállalati információ, a Vodyanov, V. G. egyszerű módszereket alkalmazott.
Első, az úgynevezett “üzleti szorítás” - minden alkalmazott útlevelét, hol írja, hogy van, és ki teszi és ki mit csinál a parancsaiban (akitől kap). Ilyen “üzlet-a harmónia” mindenki számára bevezetésre került, a vezérektől kezdve a helyi munkásokig. Ugyanakkor mindenki elláthatja vállalkozóit. Például, az útleveledben szereplő Építő elvégzi annak értékelését, aki biztosítja a folyamatot: akik adnak Konkrét, felszerelés létesítése, árkok ásása, pipa állványok, ételt főz. Eszerint, kap osztályzatokat és a menedzsment szolgáltatásokat - elöljárók és főnökök. És, hasonlóképpen, a tevékenységépítőt mindenki értékelni fogja, aki foglalkozott vele. Becsült előnyök és hátrányok megjelennek az általános értékelés képernyőn, ahol minden van - a vezérigazgatóktól kezdve a beosztásig. És meglátjuk, ki és hogyan épült fel az elmúlt hónapban. Ráadásul, az osztályzatok nem a hatóságok önkényei, hogy lenne az egész csapat Általános elme. A kalinini atomerőmű esetében ez csak egy nagy papírlap volt.
De Vodyanov, V. G. folytatta és meggyőzte az építési projektek menedzsmentjét, hogy vezessen be egy másik mechanizmust a információ: pénz. Minden alkalmazott kapott egy kis összeget az anyagi ösztönző alapból. Magára költött nem tudta, de meg tudta osztani és elküldeni azoknak, akik, az ő véleménye szerint, jól működik, és segít neki az alkalmazottnak a munkájuk elvégzésében. Kezdte terjeszteni az elsőt 5 a bérszámfejtés százaléka, akkor még többet.
Először enyhe zavartság volt, de aztán az emberek elkezdték bátorítani a jól dolgozó embereket. És az első két vagy három fizetést kezdett kapni, és csapkod - csak a minimum. És mindenki láthatta működésének eredményeit és értékelését a teljes képernyőn. Látnia kellett volna, hogy akkor hogyan ment az építkezés!
A szervezet nagyszerű emberfeletti lényként keresett, mint szerves fent. A vállalat összes alkalmazottja a belső piac résztvevőivé vált. Szeretne jó pénzt keresni? Legyen hasznos mások számára, jól teljesítik a parancsukat. Most nemcsak a feletteseinek akarata, és az Általános elme a legjobbakat emelte ki, és hanyagul és lustán tett nyilvános bemutatásra. Valójában, a Vodyanov, V. G. társadalmi-gazdasági adta a Szovjetuniónak “csodafegyver”. A rendszer - úgy hívták "IRÁNYTŰ" - alkalmazható építkezéseken és gyárakban, tudományos kutatóintézetek, szerkesztőségek, sőt minisztériumok.
Ben használták az építkezés (a Kosztromszkaja TPP és az atomerőmű kalinini atomerőműjének megépítése, Ryazan MHD teljesítmény, stb.. bízik “Mosenergostroy” és “sevenergostroy”), mérnöki (Kaluga turbinaüzem, Ryazan kombájn), valamint a gazdaság más szektoraiban (Korablinsky textilüzem, Moszkvai gyógyászati készítmények üzeme), stb..
Rendszer (technológia) menedzsment, A „COMPASS” az:
– A személyzet horizontális irányítása (technikusok, munkavállalók és alkalmazottak).
– Stabil vízszintes kapcsolatok létrehozása a szervezetben, mint az egyszerű és összetett vertikális-horizontális struktúrák kezelésének kerete.
– Motiváció autopilótán: anélkül, hogy a vezető részt venne a személyzetben.
– A személyzet motivációja semmilyen pénzügyi költség nélkül.
– A belső konfliktusok kiküszöbölése a szervezetben, a részegség felszámolása, hiányzások és így tovább.
– Anyagok a vezetők fejlesztéséhez minden szinten, átlagos személyi állomány, munkavállalók és alkalmazottak.
Miután elsajátította ezeket a technológiákat, Fogsz:
- világos, lépésről lépésre működő algoritmussal rendelkezik bármely személyzet létszámú szervezet irányításához - 100, 1 000, 10 000 vagy több ember
– hozzon létre egy olyan menedzsment rendszert, amely az Ön számára működik,
- pénzügyi költség nélkül növeljék beosztottaik motivációját,
– növelje szervezete termelékenységét 38%, és így a profit
– szervezete minden alkalmazottja egységes irányítási technológia szerint fog működni, amely nem igényel további ismereteket a menedzsment területén. Mindaz, amit világos, lépésről lépésre megkap, amit meg kell tennie!
Miért érdemes megvásárolni ezt a technológiát:
Ha Ön menedzser? És Motiválni szeretné az alkalmazottakat autopilótára a személyzet részéről.
Ha Ön vállalkozás tulajdonosa? És Motiválni akarja az alkalmazottakat anyagi költségek nélkül.
Ha Ön cégtulajdonos vagy felső vezető? És Új lehetőségeket szeretne felfedezni a hatékony horizontális és vertikális irányítási struktúra létrehozására.
Ha Ön menedzser vagy cégtulajdonos, és unja az alkalmazottai problémáinak megoldását? És Szeretné, ha ezeket a kérdéseket maguk az alkalmazottak hatékonyan oldanák meg.
Rendszereink (technológia) menedzsment:
Webes szemináriumok a rendszereken (technológia) menedzsment
Itt vannak 10 a szovjet irányítási technológiák bevezetésének eredményeire gyakorolt előnyök!
Még az elnökök is megcsinálják!
Más szovjet rendszerek (technológia) menedzsment
Mint a 5 perc alatt ellenőrizheti a beosztott képesítését Ön, az osztályvezető vezetője?
Röviden a szovjet rendszerekről (technológia) menedzsment
A munka hatékonyságának növelésének módszere, 1939 “Szovjet gazdasági csoda”
Előnyeink - rendszerek (technológia) menedzsment
Válaszolj hat kérdésre, és Oroszország lesz a világ legdemokratikusabb országa
A Szovjetunió utolsó általános tervezője
Fej, édesem, méhek, és hajdinaföld. Vagy hogyan lehet irányítani egy csapatot 300 vagy több ember?
Szovjet irányítási technológia „Sputnik” és „Scalar”
Rendszer (technológia) menedzsment COMPASS. A Szovjetunió társadalmi-gazdasági „csodafegyvere”. Vagy motiváció az autopilótán.
Vezetési tanácsadás
Vezetői tanfolyam az osztályvezető számára. Nagyon rövid! VEGYE és Tegye meg!
Elég elviselni egy ilyen gúnyt! Ideje cselekedni!
A Szovjetunió és Oroszország általános tervezőinek iskolája
Expressz konzultáció a közgazdaságtan területén, menedzsment és jog
