Järjestelmä (tekniikkaa) hallinta COMPASS – “ihmease” Neuvostoliiton.

Järjestelmä (tekniikkaa) hallinta COMPASS. Neuvostoliiton sosioekonominen "ihmease". Tai motivaatio autopilotilla.

Järjestelmä (tekniikkaa) hallinto, ”COMPASS” ehdotettiin ensimmäisen kerran vuonna 1982 Neuvostoliiton institutionaalisen tekniikan asiantuntija, kirjoittanut Vodianova Century, ja sitä käytettiin Kalininin ydinvoimalan rakentamiseen. Ovat saavuttaneet erinomaisia ​​tuloksia, ja rakentajien joukkue muuttui eräänlaiseksi integraaliksi “me”, näyttää ennätyssuorituskyvyn. Tärkeimmät alkoivat saada kaksi tai kolme palkkaa, ja hakata - vain vähimmäismäärä. Ja kaikki ovat nähneet sen toiminnan tulokset ja arvioinnin koko näytöllä.

Tuotteen ostaminen

Kuvaus

Järjestelmä (tekniikkaa) hallinto, "COMPASS" on:

Oppinut nämä tekniikat, Tulet:

Syitä ostaa tätä tekniikkaa

Järjestelmämme (tekniikkaa) hallinto

Kuvaus:

Järjestelmä (tekniikkaa) hallinto, ”COMPASS” ehdotettiin ensimmäisen kerran vuonna 1982 Neuvostoliiton institutionaalisen tekniikan asiantuntija, kirjoittanut Vodianova Century, ja sitä käytettiin Kalininin ydinvoimalan rakentamiseen. Ovat saavuttaneet erinomaisia ​​tuloksia, ja rakentajien joukkue muuttui eräänlaiseksi integraaliksi “me”, näyttää ennätyssuorituskyvyn, henkilökohtaisia ​​tietokoneita, ei Internet ja yrityksen tiedot, Vodyanov, V. G. käytti yksinkertaisia ​​menetelmiä.

Ensimmäinen, niin kutsuttu “liiketoiminnan purista” - jokaisen työntekijän passi, missä hän kirjoittaa olevansa ja kuka tekee ja kuka mitä tekee käskyissään (keneltä se saa). Tällainen “liike-harmonia” otettiin käyttöön kaikille, päälliköistä ruohonjuuritason työntekijöihin. Samalla kaikki voivat toimittaa urakoitsijoilleen. Esimerkiksi, passiisi rakentaja arvioi kuka tahansa, joka tarjoaa hänelle prosessin: ne, jotka antavat betoni, laitteiden perustaminen, kaivaa kaivoja, putki telineet, tekee ruokaa. Asianmukaisesti, saavat palkintoja ja hallintapalvelujen tarjoajia - esimiehet ja pomot. Ja, samalla lailla, kaikki rakentajat arvostavat toiminnan rakentajaa. Arvioidut edut ja haitat näkyvät yleisarvosanassa, missä on kaikkea - toimitusjohtajista järjestykseen. Ja näemme kuka ja miten on rakentunut viimeisen kuukauden aikana. Lisäksi, arvosanat eivät ole viranomaisten mielivaltaa, kuinka koko joukkueen yleinen mieli. Kalininin ydinvoimalaitoksen kohdalla se oli vain suuri arkki piirustuspaperia.

Mutta Vodyanov, V. G. jatkoi ja vakuutti rakennusprojektien johdon ottamaan käyttöön toisen mekanismin tiedot: raha. Jokainen työntekijä sai pienen määrän aineellisten kannustinrahastosta. Itselleen hän käytti sitä ei voinut, mutta voisi jakaa sen ja lähettää niille, jotka, hänen mielestään, toimii hyvin ja auttaa häntä työntekijälle tekemään työnsä. Alkoi siten jakaa ensimmäinen 5 prosenttia palkkasummasta, sitten enemmän.

Ensimmäinen oli lievän sekaannuksen aika, mutta toisaalta ihmiset alkoivat kannustaa niitä, jotka työskentelevät hyvin. Ja etupäässä alkoivat saada kaksi tai kolme palkkaa, ja hakata - vain vähimmäismäärä. Ja kaikki ovat nähneet sen toiminnan tulokset ja arvioinnin koko näytöllä. Sinun olisi pitänyt nähdä, kuinka sitten meni rakennustyömaalle!

Järjestö on ansainnut suuren ihmiskunnan, yhtenä kokonaisuutena. Kaikista yrityksen työntekijöistä tuli osallistujia sisämarkkinoille. Haluatko ansaita hyvää rahaa? Ole hyödyllinen muille, hyvin toteuttamaan tilauksensa. Nyt ei vain esimiestensä tahto, ja yleinen mieli toi esiin parhaat ja esitti julkisen esityksen huolimattomana ja laiskana. Itse asiassa, Vodyanov, V. G. antoi Neuvostoliitolle sosioekonomisen “ihmease”. Systeemi - sitä kutsuttiin "KOMPASSI" - voitaisiin soveltaa rakennustyömailla ja tehtailla, tieteelliset tutkimuslaitokset, toimitukset ja jopa ministeriöt.

Sitä käytettiin rakennus (Kostromskajan TPP: n ja ydinvoimalan Kalinin-ydinvoimalan rakentaminen, Ryazan MHD -teho, jne. luottaa “Mosenergostroy” ja “sevenergostroy”), tekniikka (Kalugan turbiinilaitos, Ryazanin yhdistelmälaitos), ja muilla talouden aloilla (Korablinsky-tekstiilitehdas, Moskovan lääkinnällisten valmisteiden tehdas), jne.

Järjestelmä (tekniikkaa) hallinto, "COMPASS" on:

Henkilöstön horisontaalinen hallinta (teknikot, työntekijät ja työntekijät).

Vakaiden horisontaalisten yhteyksien luominen organisaatioon yksinkertaisten ja monimutkaisten pystysuorien ja vaakasuorien rakenteiden hallinnan kehykseksi.

Motivaatio autopilotilla: ilman päällikön osallistumista henkilöstöön.

Henkilöstön motivaatio on täysin ilman taloudellisia kustannuksia.

Sisäisten konfliktien poistaminen organisaatiossa, juopumisen poistaminen, poissaolot ja niin edelleen.

Materiaalit, jotka on suunniteltu johtajien kehittämiseen kaikilla tasoilla, keskimääräinen henkilöstö, työntekijät ja työntekijät.

Oppinut nämä tekniikat, Tulet:

- sinulla on selkeä vaiheittainen algoritmi minkä tahansa organisaation hallitsemiseksi, jossa on henkilöstöä - 100, 1 000, 10 000 tai enemmän ihmisiä

luo hallintajärjestelmä, joka toimii sinulle,

- lisätä alaistensa motivaatiota ilman taloudellisia kustannuksia,

lisätä organisaation tuottavuutta 38%, ja siten voitto

jokainen organisaatiosi työntekijä toimii yhtenäisen valvontatekniikan mukaisesti, joka ei vaadi lisätietoa johtamisen alalla. Kaikella hänellä on selkeät askel askeleelta ohjeet, jotka sen on tehtävä!

Syitä ostaa tätä tekniikkaa:

Jos olet johtaja? Ja Haluat motivoida työntekijöitä autopilotille.

Jos olet yrityksen omistaja? Ja Haluat motivoida työntekijöitä ilman taloudellisia kustannuksia.

Jos olet yrityksen omistaja tai ylin johtaja? Ja Haluat löytää uusia mahdollisuuksia luoda tehokas horisontaalinen ja vertikaalinen hallintorakenne.

Jos olet johtaja tai yrityksen omistaja ja olet kyllästynyt ratkaisemaan työntekijöiden ongelmia? Ja Haluat, että työntekijät itse ratkaisevat nämä asiat tehokkaasti.

Järjestelmämme (tekniikkaa) hallinto:

Verkkoseminaarit järjestelmissä (tekniikkaa) hallinto

Tässä ovat 10 Neuvostoliiton hallintotekniikan käyttöönoton tuloksiin liittyvistä eduista!

Jopa presidentit tekevät sen!

Muut Neuvostoliiton järjestelmät (tekniikkaa) hallinto

Kuten 5 minuuttia, jotta voit tarkistaa päällikön pätevyyden johtajana?

Lyhyesti Neuvostoliiton järjestelmistä (tekniikkaa) hallinto

Menetelmä työn tehokkuuden lisäämiseksi, 1939 “Neuvostoliiton taloudellinen ihme”

Edut - järjestelmät (tekniikkaa) hallinto

Vastaa kuuteen kysymykseen, ja Venäjältä tulee maailman demokraattisin maa

Viimeinen Neuvostoliiton yleissuunnittelija

Pää, hunaja, mehiläisiä, ja tattarikenttä. Tai kuinka hallita joukkuetta 300 ihmisiä tai enemmän?

Neuvostoliiton ohjaustekniikka "Sputnik" ja "Scalar"

Järjestelmä (tekniikkaa) hallinta COMPASS. Neuvostoliiton sosioekonominen "ihmease". Tai motivaatio autopilotilla.

Liikkeenjohdon konsultointi

Johtokurssi osaston päällikölle. Erittäin lyhyt! Ota se ja tee se!

Tarpeeksi sietää tällaista pilkkaa! On aika toimia!

Neuvostoliiton ja Venäjän yleissuunnittelijoiden koulu

Pikakonsultointi taloustieteen alalla, hallinto ja laki